Etant Coach Agile et SCRUM Master, je souhaite :
- renforcer mes compétences sur les méthodes agiles au delà du SCRUM.
- rassurer mes clients sur mon expertise.
Les certifications que je souhaite obtenir sont :
- Professional SCRUM Master (Niveau 1, 2 et 3) : méthodologie Scrum
- PMI-ACP : les principes d’Agilité
- SAFe : Framework Agile pour les très grands projets
Le PMI (Project Management Institut) a étudié les méthodologies agiles suivantes : SCRUM, Kanban, XP et Lean. De ses études ont été définis 7 grands domaines qui expliquent comment implémenter les principes Agile dans les projets.
Les 7 domaines sont :
- Agile Principles and Mindset qui rappelle l’état d’esprit agile, ses valeurs et principes fondamentaux, des méthodes agiles et du leadership agile.
- Value-Driven Delivery qui indique comment maximiser la valeur d’affaire en incluant la priorisation, la livraison par incréments, le testing, et la validation.
- Stakeholder Engagement qui explique comment travailler avec les stakeholders du projet (client, sponsor, équipe projet) incluant la construction d’une vision partagée, la collaboration, la communication et les compétences interpersonnelles.
- Team Performance pour construire des équipes très performantes avec des détails sur comment les équipes se forment et développent une maîtrise, comment cultiver l’empowerment de l’équipe, comment obtenir des espaces de collaboration et comment mesurer la performance.
- Adaptative Planning pour revoir comment dimensionner, estimer et planifier avec des précisions sur le planning adaptatif, l’élaboration progressive, l’analyse orientée valeur et la décomposition, et la planification des livrables et des itérations.
- Problem Detection and Resolution afin d’assimiler les pratiques agiles utiles pour empêcher, identifier et résoudre les menaces et problèmes rencontres durant le projet, incluant identifier le plus possible les problèmes, suivre les incidents/bugs/défauts, gérer les risques, et mettre l’équipe a contribution pour résoudre les problèmes.
- Continuous Improvement, ce dernier domaine se focalise sur l’amélioration continue pour le produit, les processus, et les personnes. Il inclut analyse des processus et l’adaptation, les méthodes de feedbacks sur le produit, les revues et les rétrospectives.
Il est important de bien connaitre chaque méthodologie (ie. SCRUM et SAFe). De mon point de vue,au travers de leurs certifications on aborde d’avantage le « quoi » et le « pour quoi ».
Aussi, il est de mon point de vue très important pour le praticien agile d’approfondir également le « comment » au travers d’une certification comme PMI-ACP.